一、盡早確定使用需求
辦公樓裝修的工期受到面積、材料、工藝、報批手續等多重因素影響。
進行辦公樓裝修時，需要客戶盡早確定空間使用需求，給到設計師明確的需求清單，這樣可以減少溝通成本。
工程開始后，避免主體結構的改動，同時弄清楚主材、輔材進場時間和順序，把控好全局裝修節奏。
二、提前確定材料采購事宜
在方案確定后，客戶需要提前確定各類主材、輔材的種類、品質、采購報價標準，與裝修公司做好溝通，避免裝修過程中出現分歧從而耽誤裝修進度。
在材料的選擇上，優先選擇符合國家標準的環保材料，避免因環保驗收而造成返工，導致工期延誤。
三、合理運用“穿插施工”
穿插施工是在主體施工的同時，將后續工作分層合理安排，實現主體結構、二次結構、室內裝修、外立面裝飾的施工流水段劃分，每個施工段進行合理的工序分解，按工序組織等節奏流水施工，形成空間立體交叉作業。
合理協調分配施工人員，組織整體穿插施工，從而達到專業化的各工種協同作業，提高工作效率，穩定施工質量，縮短工期，節約成本，實現精細化管理的目的。
四、提前準備竣工驗收材料
裝修完工之后，等待物業/消防/節能/環保等各個部分和環節的綜合驗收，需要取得竣工報告，各項指標確認無誤方可達到驗收標準。
驗收內容主要包括地面工程、頂面工程、墻面工程、強弱電工程、水路工程、家具工程等方面內容。因此在竣工驗收前需要提前溝通好裝修公司給相關部門提供最終版平面布置圖、水電布置圖等竣工驗收所需材料，縮短竣工驗收時間。
